为深化课程实践教学，打破理论课堂边界，4月12日上午，我院2025级MBA菁英（3）班同学们在学院副院长、《运营管理》课程授课教师钟远光教授带领下，走进广州市科昱音响设备有限公司，开展移动课堂活动，近距离感受企业运营魅力，汲取实战管理智慧。

活动伊始，钟院长简要介绍了科昱音响创始人严文昌先生的创业历程及企业发展概况，帮助同学们快速建立对企业的初步认知。随后，严文昌先生对我院师生到访表示热烈欢迎，并以“创业与人生价值思考”为主题，结合自身从业经历、创业实践与企业运营经验展开分享。他系统阐释了企业运营的底层逻辑，即以精准解决市场痛点为导向挖掘商业机会，将运营管理拆解为目标设定、计划制定、高效执行、效果检验、总结优化五个关键环节，提出“成功运营要把事做好、做精、做透”的核心理念，其运营思路与《运营管理》课程所倡导的流程优化、价值创造、效率提升高度契合。

此外，严文昌先生延伸分享了创业维度、行业趋势等内容，提出“创业应兼顾物质、精神、生命三个层面”，强调提升认知是提高创业成功率的关键，与《运营管理》“科学决策提升效率”理论形成呼应。

分享结束后，同学们与严文昌先生进行互动交流，重点探讨了如何发现运营痛点、创业中应专注擅长领域还是多元发展等话题。针对创业选择问题，严文昌先生特别提倡“一专多能”的发展理念，提出“要量力而行、遵循初心，在深耕主业基础上多元发展”的实用建议，深化了同学们对运营管理实践的认知。

随着交流告一段落，在严文昌先生带领下，师生们近距离观摩了智能网络扩声系统与智能网络功放设备。据悉，科昱音响凭借自主研发技术成功攻克行业多项技术痛点，其“技术赋能运营、品质支撑发展”的实践模式，生动诠释了《运营管理》课程中“技术创新驱动运营优化”的核心知识点，让同学们对技术与运营的融合有了更直观的认知。

接下来，师生们走进艺博馆，参观红木家具及红木音响展区，深入感受科昱音响“科技、艺术、文化”的发展理念，了解其将传统文化与产品运营相结合的创新思路，深刻认识到“文化赋能”在企业品牌建设、产品差异化竞争中的重要价值，进一步拓宽了运营管理的思维边界。活动现场，严文昌先生还向师生们赠送了《创业之路》一书，为同学们深入学习创业管理、探索运营智慧提供了宝贵的参考资料。

活动最后，钟院长作总结讲话。他表示，本次移动课堂采用“课堂+企业”的融合模式，引导MBA学生将《运营管理》课程核心知识点与企业实际运营场景紧密结合，真正实现学思用贯通。他指出，科昱音响为《运营管理》课程提供了实战案例，希望同学们能够把所学所悟运用到实际工作中，不断提升运营管理能力。

本次MBA《运营管理》移动课堂走进科昱音响，正是我院深化新商科建设、推进产教融合育人的生动缩影。学院将持续推动课堂教学与产业一线同频共振，不断将前沿管理理念、真实企业场景与数智化运营实践融入人才培养全过程。

（图：2025级MBA菁英（3）班 文：杨阳）