10月29日，由华南理工大学工商管理学院MBA/MPAcc/MEM教育中心主办的华工工管MBA&天津大学MBA校际交流活动在我校五山校区12号楼107室顺利举办。华南理工大学工商管理学院MBA项目主任李卫宁、管理学系教授蓝海林、MBA/MPAcc/MEM办公室主任宋丽、天津大学管理与经济学部MBA项目副主任张明燕、天津大学管理与经济学部教授张红娟、MBA学生工作部主管刘倩出席了本次活动。

   上午，校际交流活动在MBA讲堂中正式拉开帷幕。华南理工大学工商管理学院管理学系教授蓝海林担任本场讲座的主讲嘉宾。讲座以“如何实现有质量的增长”为题，蓝海林围绕“为什么有质量的增长”“什么是有质量的增长”“如何有质量的增长”三大命题展开分享。

   讲座伊始，蓝海林通过对比历年佛山“百强企业”的排名变化和营收数据，引发与会学生对企业高质量增长话题的关注。他强调，由于中国市场具有特殊的转型经济与新兴市场经济的特点，中国企业正面临着来自各方的外部压力，包括政府、资本市场、客户、供应商以及其他利益相关者等。同时，中国企业也具备内部增长动力，包括高级管理人员和控股股东的认知和动机。在日益复杂多变的经营环境中，企业战略管理者所需要的不仅仅是计划能力，更重要的是能够约束一系列战略决策的基本原则或经营理念。因此，“有质量的增长”成为了一种经营理念或原则。

   随后，蓝海林谈到，有质量的增长并不拒绝高增长，但是企业必须基于或者导致企业核心专长的构建与强化，确保增长有目标、有条件、有限制和有节奏。有质量的增长必须能够高效、协同并持续地满足各种利益相关者的需求。因此，企业必须选择与其愿景相符的利益相关者和“关键” 利益相关者。

   讲座尾声，蓝海林强调，实现有质量增长的核心是如何保证战略决策的有效性，因此有效的“管理”企业战略管理者至关重要。战略承诺、战略计划和战略行动是有质量增长的关键成功因素，这些因素需要逐级约束并反向支撑。企业战略领导者应主动接受公司治理的约束，在重大战略决策中倡导集体决策的原则，并通过正式信息系统、财务报表、经营分析报告和专题研究报告等方式获取相关信息。

   湾区MBA讲堂结束后，学生交流会环节随之展开。华南理工大学工商管理学院MBA联合会副主席吴奕钊主持本环节，他对天津大学MBA老师及学生的到来表示热烈欢迎。随后，华南理工大学工商管理学院MBA联合会主席钱瑾、副主席赵雪丽以及天津大学MBA联合会主席宗跃，分别分享了各自院校MBA学习和生活的经验。

   下午，华园探索之旅正式开始。两校MBA学生组成的11个小组在校园内进行了一场有趣的定向越野比赛。定向越野不仅让天津大学MBA学生了解华工的历史文化和人文环境，也增进了两校MBA学生之间的交流和互相了解。天津大学MBA学生对本次活动给予了高度评价，并希望今后能与我院学生开展更多的交流和互动。在欢声笑语中，华工工管MBA&天津大学MBA校际交流活动圆满落下帷幕！