谢佳辉

2023级非全日制MBA大数据（1）班

广州蓝月亮实业有限公司

项目经理

   自1980年代以来，日化快消行业一直呈现外资企业主导的竞争态势。尤其在资金、管理和市场运营等方面，国内日化企业面临着较大的发展瓶颈。在这样的市场环境中，突围并取得成功的企业往往依赖于其独特的发展策略。

   “蓝月亮洗衣液，开创洗衣新时代。”在面对外资企业对中国洗衣液市场的忽视和冷遇时，蓝月亮毅然选择了一条创新道路，从而成为洗衣液市场的领导者。当其他企业开始效仿时，蓝月亮又先行一步，研发出了浓缩型洗衣液，为消费者提供了更优质的体验，从而进一步巩固了其在行业中的领先地位。

   企业的成长与发展离不开每一位员工的努力和贡献，而谢佳辉便是广州蓝月亮实业有限公司中的一名得力干将。在本科毕业后，他便奔赴珠三角，加入了广州蓝月亮实业有限公司。在过去的15年里，他历经质量管理、工艺管理、精益管理、项目管理等职务，如今，他正投身数字化中心，致力于智能制造项目管理，为公司的持续繁荣贡献专业技能与智慧。15年的日化快消行业探索和奋斗历程，如一幅丰富的油画，勾勒出谢佳辉对行业的无限热爱与不懈追求。

   在15年的深耕与不懈探索中，谢佳辉对日化快消行业有了更为全面的理解。蓝月亮品牌以洗衣液为主打产品，然而在我国洗衣粉仍然占据了洗涤用品行业的较大份额。尽管如此，洗衣液的使用渗透率正在逐步追赶国际水平，目前我国的洗衣液渗透率大约为50%，但相比日本的80%和美国的90%仍有差距。

   对于未来，日化快消市场呈现出高端化、绿色化、健康化的趋势。产品类型和功能将更加多元化，环保和可持续发展也将更受关注。然而，这也带来了诸多的挑战。消费者对高端、绿色、健康产品的需求不断增长，对产品性能和品质的要求日益严格，竞争愈加激烈，市场份额逐渐集中，给中小企业带来生存压力。同时，环保和可持续发展要求更高，也对行业的创新和技术研发提出更多挑战。

   在当前商业环境下，推动数字化转型是至关重要的任务。谢佳辉坚信，为了满足客户日益增长的需求，以及迎接行业变革的挑战，企业不仅需要提供卓越的产品和服务，还需积极推动行业的创新和发展。因此，他倡导不断探索新技术和产品，以满足市场的个性化需求，同时关注环保和可持续发展，推动行业迈向更环保、更健康的方向。

   在谢佳辉看来，要成为日化快消行业的佼佼者，必须具备先进的管理理念，并能够将宏观框架转化为细致流程，实现系统实施和硬件承载。因此，他选择攻读华工工管MBA，以提升个人综合管理和技术能力，实现从专业技术人才到综合性管理人才的华丽转身，迎接更高职位的挑战。

   对未来，谢佳辉树立了明确的目标。他期待通过深入学习MBA课程中的市场营销知识，更好地洞察市场动态和消费者需求；通过学习创新与战略管理模块，他渴望了解如何利用创新力量推动企业发展，并掌握制定战略的核心技能。此外，他能积极参与各类行业论坛和交流活动，与不同领域的专业人士广泛交流，共同拓展创新思维。

   “博学慎思，明辨笃行”，正如校训所言，他期望在持续的学习过程中充实自己的知识，将这些理论应用到实际工作中，为行业发展贡献更多智慧和力量。他深信，通过自己的努力，能推动行业的创新和进步，促进绿色环保和可持续发展，为消费者提供更卓越的产品和服务，以此回馈社会的支持。他期待成为一名兼具技术和管理能力的高级经理，既实现个人价值，也为社会献出更多的力量。