营销策划大赛是工商管理学院传统而又有挑战性的教学环节。

本大赛旨在为参赛学员们打造一个商业比拼的擂台。参赛队员们在营销策划大赛初赛、决赛环节中，通过现实的商业案例，使参赛者进一步了解专业所涉及的领域以及在社会发展现状，加强同学间的沟通与了解，展示华工MBA校园文化与专业特色，培养同学们的团队合作精神、沟通技巧和商业意识。同时，传承华工MBA经理人的职业素养和礼仪，增强MBA同学的社会责任感和使命感，领导力与及创新力。

一、组织机构

主办单位：华南理工大学MBA教育中心、广东熊猫服饰实业有限公司

承办单位：华南理工大学MBA联合会、工商管理学院团委、学生会、研究生会

参赛对象: 华南理工大学本科生、研究生、MBA以及MPAcc的学生

二、活动形式

1.本营销策划大赛分为初赛和决赛，各参赛者以团队形式参加比赛。

2.大赛组委会评委将会对每支参加初赛的队伍具体表现进行打分，选出优胜队伍进入决赛。

3. 决赛将决出最终获奖队伍。

三、活动报名

1.正式报名：2012年6月1日 至 2012年6月8日晚8:00前

请各意向参赛队员自行组队, 以队伍为单位报名。各参赛队可报队员不超过7人，领队1人。

2.报名方式：填写附件“华南理工大学工商管理学院2012年“熊猫杯”营销策划大赛报名表以邮件形式发送至scutmba@scut.edu.cn，主题为“熊猫杯营销策划大赛报名”

3.报名咨询

联系人：刘老师，联系方式：020-87114293/87114096

四、活动介绍

1.大赛内容

本次大赛充分突出中华传统文化概念，通过“熊猫”这个崭新品牌为载体，融合中国元素，以高档服饰、皮具等时尚用品为营销产品，打造代表中国的世界顶级品牌。本次大赛包括“产品规划”、“广告语设计”、“品牌规划”、“营销模式”、“渠道建设”、“市场推广”六大模块，具体如下：

（1）产品规划：针对“熊猫”这一时尚品牌，开发中国元素这一富矿并让其价值得以实现，继续扩大中国文化在全球范围内的认同。

（2）广告语设计：根据“熊猫”这一品牌，融合中国元素，提出一个可具推广的广告语。（如，“Just Do it”）

（3）品牌规划：针对“熊猫”这一时尚品牌，制定广告策划方案。

（4）营销模式：根据传统的营销模式，或开创新的营销模式，提出“熊猫”的可行营销模式。

（5）渠道建设：制定“熊猫”渠道建设方案（例如：社区店模式、合作经营模式等）。

（6）市场推广：针对不同目标市场的特定消费群体，制定相应有效的推广方式。

2.品牌故事

1992年,一个温州商人在北京看到世界顶级品牌Louis Vuitton进驻王府饭店。 具有非常商业头脑的他,预感到品牌时代的来临,他就在心中不断的问自己:中国什么时候能出现这样的品牌。 对这个国家充满热爱的他，连续几夜辗转反侧，什么样的符号才能代表着中国？ 一个偶然的机会，他得知以中国国宝——熊猫为主图的《熊猫》10周年金币赢得了国内外的一致赞誉和好评。 他认为，熊猫可以代表着中国在国际上的地位。便注册了“熊猫”商标！ 他就是“熊猫”品牌创始人-邹立富先生。

邹立富先生凭借着想“让熊猫成为强国符号”的渴望及敏锐的商业判断力，他认为，熊猫品牌上市需要在中国崛起的背景下，才能产生爆发力。 接下来的十几年里，“让熊猫成为强国符号”的弦在他的心中一次次的拔响，但是，他还是忍住了心中的诱惑。 他认为要做大品牌，经济实力和人才必不可少，于是，他积极投入到人才培养建设中，他的企业成为多个大学指定的实习基地， 为祖国经济发展培养优秀的人才，并无数次的教导他们：一定要爱国，爱国人生才有希望！

随着中国的地位已经站在了国际舞台的中央，他发现，自己在出国考察、与国际公司商务洽谈时，连脚都不敢伸出来。 他在反问自己：中国的神九都要上太空了，中国连一双鞋子都做不好！“让熊猫成为强国符号”的弦又一次地拔响， 这一次，在他的心中形成了巨大的声音！2012年，广东熊猫服饰实业有限公司成立了！

坚持“让熊猫成为强国符号”的初衷、致力于中国美学文化的时尚化进程， 经过了20年的思考，延续至今并成为未来发展的宝贵基础。

邹立富先生一直认为“每个社会精英要对中国美学有自信！”。 由此，他吸取中国文化元素的精华和对时尚的敏感度融入熊猫品牌中，不但重塑了“中国美”的新面貌，更影响了全球的时尚市场。

3.奖项设置

一等奖1名，奖金2000元及获奖证书;

二等奖2名，奖金1000元及获奖证书;

三等奖3名，奖金800元及获奖证书;

优秀奖4名，奖金300元及获奖证书。

4.时间表

活动时间: 2012年6月1日——6月30日，

具体安排如下：

5.初赛作品收集

（1）作品收集时间：6月16-18日

（2）作品上交形式：参赛作品电子版（word或者PPT）发至邮箱scutmba@scut.edu.cn

（3）作品要求：①作品标点符号、数字必须使用规范。 ②内容包括“产品规划”、“广告语设计”、“品牌规划”、“营销模式”、“渠道建设”、“市场推广”等模块 。根据培训当天所提要求，结合营销知识完成一份策划，然后按规定上交，最终评出十支队伍进入决赛。

6.决赛及颁奖典礼流程

时间：2012年6月30日

地点：12号楼107室

活动流程：

决赛规则：

（1）每队选派1-2名队员，用10分钟时间向评审和观众来陈述他们的营销策划案。

（2）选手陈述的最后3分钟及1分钟时将会有提示，队伍会在10分钟时被要求终止陈述。评审会根据自己对案例的理解就每个陈述进行最多3分钟的提问。

（3）每支队伍在自己的陈述中必须使用PPT展示。PPT一经提交将不得更改，任何队伍不得私自向评审团递交任何额外材料。

（4）提问对象可以是整个队伍或是队员个人，选手个人也可将提问转交给任何准备回答的本队成员。

（5）方案所引用的资料请注明出处,杜绝抄袭的情况。一经发现，取消大赛资格。

决赛评分标准：

团队介绍占10%；营销策划展示占60%；答辩占30%。

计算规则：去掉最高分和最低分，再求平均值为最后得分。

五、本大赛规程解释权属于主办方。

活动精彩纷呈,诚挚邀请各位同学的参与！

华南理工大学MBA教育中心

                               2012年6月1日