为了加强学员与企业的联系，MBA教育中心于2011年专门开设企业诊断咨询课程作为选修课，也作为MBA课程的顶点课程。

一、     时间安排

此次课程时间为2012年12月16日-2013年1月19日，主要针对2010MBA学员。企业诊断为期两天一晚（具体行程附后），参加该课程的学生需全程参与，食宿由学院统一安排，学员可自行决定是否统一住宿，住宿费用学员自理，中途不得退出或请假。

二、     企业名称：东莞市康德威变压器有限公司

三、     内容与形式

该课程内容涵盖人力资源管理、营销管理、安全生产管理和供应链管理等专题，学生将分成4个专题小组进驻企业，由专业老师带队展开调研。

学员将在企业内部进行封闭式调研活动，学员深入到企业现场，直接进行调查研究：学员需了解客户需求、确定项目可量化目标、确定方法和计划、关键人物访谈、收集企业数据等。在掌握第一手资料的基础上，经过小组讨论行成集体意见，在小组之间举行报告会，听取其他小组意见，进行修改，对企业进行定量和定性的专题诊断，找出其中的存在问题，提出改善经营管理的建议。最后在课程总结汇报会上向公司领导层汇报。

四、     考核形式

该课程的学分为2学分。满分100分，由带队老师和企业共同打分，带队老师和企业各占50%。

带队老师根据学员表现、小组诊断报告和汇报情况打分，比重如下：小组讨论参与程度（10%）、小组诊断报告评分（20%）、小组诊断成果汇报（20%）。

五、     其他说明

Ø  食宿由学院统一安排，餐费由学院支付，其中住宿费用和其他休闲娱乐项目学员自理，双人房费用为328元/晚、单人房298元/晚（已含服务费和早餐）；

Ø  因课程需要，请各位同学携带笔记本电脑、记事本、笔等；

Ø  学院统一安排乘车往返，不建议学员自行开车；

Ø  请携带洗漱衣服等；

Ø  为了保障学员的人身和财产安全，学员须自行购买《人身意外伤害保险》，由于与课程无关的个人行为造成事故的，责任由学员自行承担；

Ø  每组设组长一名，主要负责学员联系，督促学员按行程安排时间行事。

六、     带队老师简介

1.营销方向

张迅  张迅博士目前在某跨国集团负责亚太区战略规划，过去曾在全球领先的战略咨询公司工作数年，熟悉咨询行业的工作方法和运作模式，并直接参与过新员工招聘过程。他领导和参与过的咨询项目涉及众多行业，包括高科技、电信、能源、汽车、金融、快消、制造、城市规划、物流、运输等。项目经验包括企业五年战略、政府五年产业规划、市场进入战略、商业尽职调查、集团管控、并购与价值链整合、全球化布局、采购战略、产品战略、市场与客户战略、变革管理等。

2.人力资源方向

刘向阳  华南理工大学工商管理学院 副教授

研究领域：组织变革与组织设计、战略性人力资源管理、跨文化管理 绩效管理、薪酬设计、工作行为与心态。

曾主持多项横向项目，其中包括“中山火炬（阳西）产业转移园战略规划项目”、“广州景龙组织变革与HRM体系建设项目”、“中捷业务人员成长和激励管理项目”等。

3.生产与供应链管理

曾敏刚   华南理工大学工商管理学院 副教授

研究领域：管理决策、物流与供应链管理、工业工程、物流系统规划、运作战略。

    曾多次荣获中国物流学术年会论文奖项。主要负责和参与的纵向、横向项目颇多，并取得令人瞩目的成绩。

七、     华南理工大学2012年企业咨询诊断课程行程安排

                                                                 MBA教育中心

                                                               2012年12月21日